Ik geloof in het concept van de lerende organisatie, waarbij bewust leren, bezieling en samenwerken centraal staan. Mensen die zelf verantwoordelijkheid willen en durven nemen voor hun eigen functioneren in relatie tot de ander. Er is een wisselwerking en wederzijdse afhankelijkheid tussen de organisatie en haar werknemers: enerzijds maakt de organisatie het mogelijk dat mensen zich kunnen ontwikkelen, anderzijds nemen mensen de verantwoordelijkheid dat te doen. Er is een hoge mate van zelfsturing. De ontwikkelingen die plaatsvinden komen liever niet van bovenaf, maar vanuit het hele team. De organisatie is steeds lerende. Kwaliteiten van mensen worden optimaal ingezet. Mensen krijgen het gevoel dat ze gezien en gehoord worden.

Communicatie gaat wat mij betreft om wezenlijk contact maken met mensen en met de organisatie. Nieuwsgierig zijn naar beweegredenen en achtergronden. In mijn manier van leidinggeven heeft intuïtie altijd een belangrijke rol gespeeld. Waardenvrij is dit natuurlijk niet. Checken van interpretaties bij de omgeving is een mogelijkheid om te komen tot een intersubjectieve analyse van de werkelijkheid. Niet "je mag fouten maken", maar "je moet fouten maken", anders leer je niet.