De essentie van interim-management is voor mij het tot stand brengen van nieuwe energie. Hoe deze energie gekanaliseerd moet worden, is afhankelijk van de opdracht(gever). Een veranderingsvraag vraagt om een andere aanpak dan een crisissituatie of een (onvoorziene) vacature in het management. Mijn overtuiging is, dat veranderingen tot stand komen als je mensen helpt groeien, dan wel ruimte biedt voor de eigen energie, inspiratie en kracht. Eigen verantwoordelijkheid en zelfsturing zijn hierbij kernbegrippen. Ik ben het meest effectief bij opdrachten die hierop aansluiten (zie ook managementfilosofie).

Ik houd van onderwijsmensen; hun toewijding (valkuil: perfectionisme), enthousiasme en zorgzaamheid. Ik heb zowel de PABO gedaan als orthopedagogiek gestudeerd, maar mijn vak is leidinggeven. Dit is wat ik kan en waar ik me goed bij voel.